為了更好、更高效保障城市基礎設施運維，進一步提升公司品牌效應，2月24日，市政園林公司召開月度運維分析部署會議，市政、園林及照明養(yǎng)護所，設施巡查所和苗圃基地負責人參加了會議。會議系統(tǒng)梳理了上一階段完成的主要工作，總結(jié)了經(jīng)驗得失，分析查找了存在問題，部署了下一階段重點工作、重點養(yǎng)護項目的謀劃。
一是早謀劃早準備。重點抓好月季花海養(yǎng)護、徽州大道微改造、網(wǎng)紅階梯和時空隧道改造工程等養(yǎng)護項目的準備和落實；重點抓好清明節(jié)期間公園山場防火檢查和演練工作，常態(tài)化抓好松材線蟲防治工作。
二是強化人員培訓。組織好職工業(yè)務技能培訓，不斷更新員工業(yè)務知識，提高業(yè)務技能水平，建立起一支精通業(yè)務，愛崗敬業(yè)，服務高效的市政園林運維專家隊伍。
三是強化安全生產(chǎn)。開展復工安全培訓，強化安全意識，落實安全生產(chǎn)責任，配備配齊安全防護警示裝備，全力保障安全生產(chǎn)工作。
四是獻策公司發(fā)展。研究討論了公司創(chuàng)新發(fā)展和規(guī)劃目標，積極謀劃公司業(yè)務拓展，不斷改進養(yǎng)護運維工藝水平，不斷增強公司保障城市基礎設施安全運行能力水平，不斷提升公司品牌效應，打造全省一流市政園林養(yǎng)護企業(yè)品牌。